LH Korea Land and Housing Corporation 서울 지역 본부 /주택 워치 DB
(Housing Watch)“저는 매일 분야의 직원으로부터 공공재 개발 프로젝트의 가치에 대해 생각합니다. 물론 어떤 비즈니스보다 더 높은 어려움을 겪는 것은 어렵습니다. 그러나 공익에 대한 사명과 사적 이익의 주도는 오늘날 우리를 운영 할 것입니다. 최근 주택 워치는 한국 및 주택 공사의 서울 지역 본부에서 Park Young -Joon 부 차장과 Jo Ji -Young 부총재를 만났습니다. 우리 가이 두 사람을 선택한 이유는 분명했습니다. 이것은 ‘필드 플레이어’의 강점 때문입니다. 현장 흐름의 견해와 주민의 불만을 이해하는 공감은 누구보다 확실합니다. 하우징 워치는 활발한 필드의 생생한 목소리를 들었습니다. 원칙적으로 낭비는 아니지만 Orot은 실용적인 콘텐츠에 대해 대화를 나누었습니다. Q 많은 저개발 및 어려운 영역이 있습니다. LH가 관심있는 비즈니스 위치의 특성과 선택은 무엇입니까? 사업 부족으로 인해 사적 이익이 부족한 곳도 마찬가지입니다. 특정 지역에서는 회원 수가 너무 많고 일부 장소는 지불하기가 어렵습니다. LH는 지방 정부의 판단 및 검토 결과를 반영하기 위해 사업을 수행하고 있습니다. 참고로, 추진 대상 (LH Corporation, SH Corporation)의 결정은 거주자의 선택에 의해 결정됩니다. 현장에서 오해 나 갈등이 있습니까? 그러나 공공재 개발은 개인 자료 개발과 크게 다르지 않습니다. 마찬가지로 민간 건설 회사가 선택되고 브랜드의 원래 브랜드가 첨부됩니다. 그러나 고급 브랜드로 갈망하는 회원의 요구를 충족시키는 것은 쉽지 않습니다. 단가는 한계 내에서 올바른 수준으로 설정되어야하기 때문입니다. Q 개인 자료 개발과 비교하여 공공재 개발의 이점이나 이점은 무엇입니까? 비즈니스 보충은 어떻습니까? 다시 말해, 법적 한도의 최대 1.2 배까지 완화 할 수 있습니다. 민간 부문에 비해 LH는 주택 도시 기금을 사용하여 조달 요금을 확보 할 수 있습니다. 장점은 거주자의 기여에 대한 부담을 완화시키는 특정한 영향을 볼 수 있다는 것입니다. 이 문제를 해결하기 위해 공공 구현자는 주택을 공유하여 주택을 공유하기 위해 자체 주식 주택 시스템을 공유하고자합니다. 설명하고 10 년을 쉽게 얻을 수 있습니다. 우리는 또한 공공 기관이므로 신뢰를 바탕으로 움직입니다. 따라서 지방 정부와상의 할 때 속도 속도가 다소 쉬운 부분이 있습니다.
게이사 마을 /주택 감시 DB
Q 공공재 개발과 관련하여 가장 기억에 남는 비즈니스 사이트는 무엇입니까? 모든 LH 직원은 동일합니다. 그러나 예를 들어, 첫 번째 비즈니스 목적지는 새로운 1과 두 지구입니다. 새로운 1은 2008 년에 구역 지정 이후 13 년 동안 설립되지 않았습니다. 회고에서 LH는 공개 구현자가되었으므로 비즈니스를 신속하게 수행 할 수 있다고 생각합니다. 또한 Jeonnong District 9는 2007 년에 설립되었으며 14 년 동안 지정되지 않았습니다. 당시 라이센스에 문제가 있었지만 LH는 라이센스 위험에 도달했습니다. 당시 의장은 ‘구주’라고 말했지만 나는 큰 마음을 가졌다. 건설 회사 및 계약자를 선택하는 과정에서 주민들의 의견을 조정하고 일치시키는 것은 쉽지 않았습니다. 그러나 그것은 컨소시엄이지만 삼성이 들어온 것과 같이 첫 번째 계약자 선정이 다르다는 것 같습니다.이 사건은 공공재 개발의 편견에 대한 감사로 인식됩니다. Q 원주민 보호 정책이나 현금 청산인을 최소화 할 계획이 있습니까? A (부 차장 Jo Ji -Young) : Jeonnong District 9의 경우, 우리는 지역 특이성을 사용하여 Win -Win 협력 계약을 준비했습니다. 이 지역은 조례에 따라 현금 액체를 절약 할 수있는 곳이었습니다. 그러나이 사건은 공공재를 구현하는 다른 모든 영역에는 적용되지 않습니다. B (부총재 Park Young -Joon) : 무단 소유자는 설립 기사에서 부여 될 수 있습니다. 그러나 표준이 다르고 적격성이 없으면 결국 소유자의 결정 -결정을 따릅니다. 그들의 주택 안정성은 LH의 주거 복지 사업 및 구매 계약을 통해 보장됩니다. Q 각 비즈니스의 특성과 Sungin -Dong 및 Yeongun -Dong과 같은 프로젝트의 어려움의 차이점은 무엇입니까? 일부 소유자는 공공재 개발이 노인들에게 좋지 않다는 이야기를 반복하며, 동의와 같은 사업을 촉진하는 데 많은 어려움이 있다는 것은 유감입니다. 우리는 Jongno -Gu 사무실과 이야기하고 이야기합니다. Yeon Gun -Dong은 또한 어려움 중 하나 인 Jongno의 지역입니다. Jongno는 Kyunghee Palace를 제외하고는 대규모 규모의 단지가 없으므로 많은 주민들이 재개발에 대한 모호한 불안을 가지고 있습니다. LH의 역할은 갈등을 해결하는 것이라고 생각합니다. B (Park Young 부국장) : 공공재 개발은 실제로 모든 지역의 비즈니스 어려움이 높습니다. 다른 종류의 어려움 만 있습니다. 봉창에는 작은 지구가 있으며, 많은 무단 건물과 쇼핑몰의 40%가 있습니다. 쇼핑몰이 많으면 임대 보상과 같은 많은 어려움이 있습니다. 또한 언덕은 쉽지 않으므로 사업 가능성이 좋지 않아 계획이 느립니다. 일련의 낮은 비즈니스 타당성으로 인한 기여 문제는 비즈니스 속도에 영향을 미칩니다. 비용과 노력에 얼마나 해당하는지보아야한다고 생각합니다. 다양한 공공재 개발에 대한 인센티브, 비즈니스 속도 감소 및 요금 인상과 같은 더 많은 혜택이 있다고 생각합니다. 특히 LH가 공공 기업이든 상관없이 인력의 입력에 비해 해당 이익을 가져야합니다.
LH Korea Land and Housing Corporation 서울 지역 본부 /주택 워치 DB
Q 독자에게 마지막으로 전달하고 싶은 것이 있습니까? A (부국장) : 공공재 개발은 올해 5 년째입니다. 시간이 어느 정도와 눈에 보이는 결과를 보여준 것 같습니다. LH의 업적이 경험되어 있다는 사실을 경험할 수 있기를 바랍니다. LH는 공개 역할을 수행하기위한 책임과 사명을 가지고 일하기 때문에 LH가 정말 강력한 기관 .B (Park Young -Joon 부국장)라고 생각할 수 있기를 바랍니다. LH가 고품질의 고품질 아파트를 계속 공급하기 위해 끊임없이 생각하고 공부할 수있는 방법입니다. Jin Sun -Woo Housing Watch 작성 ([email protected])
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